Aktuelno

  VALUE INNOVATIONS metodologija i alati

 

Value Innovation je menadžment alat koji omogućava kompanijama da značajno povećaju prihode i smanje troškove poslovanja.

 

Detaljnije >>
Kako formirati cene

"KAKO FORMIRATI CENE" seminar


Seminar koji će u potpunosti preokrenuti način na koji gledate na upravljanje cenama i cenovnim strategijama!
Naučite kako da postavljanjem optimalnih cena ostvarite maksimalan profit i povećate Vaš tržišni uspeh!

 

Iz sadržaja posebno izdvajamo:
* 12 uspešnih cenovnih strategija
– od osnovnih do naprednih, i kako ih kombinovati (na konkretnim primerima)

* Kako se diferencirati od konkurencije
- sličnosti i razlike vertikalne i horizontalne segmentacije iz ugla kupca,
- kako kupci gledaju na proces donošenja odluka pri kupovini i kako vam to može pomoći prilikom formiranja cene,
- kako utvrditi šta je to što razlikuje vašu ponudu od konkurentske.

* Kako odrediti potencijal svog tržišta
- šta je potencijalno a šta kvalifikovano slobodno tržište i na koji način utiču na vaše planove prodaje,
- kako da koristite životni ciklus proizvoda i potrošača da biste odredili maksimalni potencijal svog tržišta.

* Arhitektura cena
- kako da preokrenete strukturu cene u svoju korist,
- kako se boriti sa rabatima, super rabatima i bonusnim kvotama,

* Category management
- osnove upravljanja category managementom,
- kako uspostaviti paletu proizvoda i upravljati cenom za veliki broj proizvoda

* Prelomna tačka prodaje, određivanje poda i plafona cene
- kako utvrditi koja je minimalna, a koja maksimalna cena vašeg proizvoda i kako na osnovu nje postaviti prodajnu cenu

! Case study, praktičan primer postavljanja cene proizvoda
- nalazite se u ulozi novog menadžmenta, imate revolucionarni proizvod koji može da u potpunosti promeni način na koji ljudi posmatraju te proizvode, ali se već nalazi na tržištu godinu dana i prodaja je slaba,
- kako se postaviti u uslovima kada je cena već postavljena, a prodaja pada iz dana u dan,
- šta je potrebno uraditi kako bi se preokrenula prodaja.

! Case study, lansiranje novog proizvoda

- kako se postaviti prema konkurenciji,  kako sagledati tržište i konkurenciju.
- stavite se u poziciju direktora firme koja ima nov proizvod koji kopira postojeći, i koji treba da lansira na tržište gde već postoji velika konkurencija i glavni konkurent je veliki brend monopolista sa ogromnim marketing budžetom.

! Live case: rešenje Vaših konkretnih problema

- uz pomoć kolega i predavača na samom seminaru, sakupite ideje i pronađite rešenje za konkretan problem vašeg poslovanja!

Sa seminara ćete izaći sa kompletnim priručnikom prilagođenim i popunjenim vašim ličnim primerom, tehnikama i predlozima rešenja.

Seminar obiluje odmah primenjivim tehnikama i praktičnim primerima, a svoje znanje i iskustvo će Vam preneti menadžer jedne od najuspešnijih trgovinskih kompanija u regionu:

Predavač: Aleksandar Bijelić

Project manager kompanije Merkur International (internacionalni trgovinski lanac), zadužen za transfer kompanijskih znanja iz centrale u Sloveniji na brzo rastuću kompaniju u Srbiji, istovremeno radeći i na podršci velikom razvoju kompanija u regionu jugoistočne Evrope. Poseduje internacionalno menadžersko i trenersko iskustvo u zemljama kao što su Slovenija, Kanada, Španija i Makedonija. Završio Marketing Executive education program na London Business School u Velikoj Britaniji, bio najbolji u prvoj generaciji Merkurove Poslovne Akademije (sMPA), edukovan i u Nemačkoj, Španiji, Poljskoj, Švajcarskoj, Italiji, Malti, Rumuniji, Kanadi, Estoniji i Guatemali.

 


 

Preporuka klijenta

"Odlično organizovan seminar, korisne teme, predavanje i predavač na visokom nivou."
Snežana Milošević
Zamenik direktora
WIKA
Ostale preporuke>>

"Sjajne prezentacije dobro pripremljenih i iskusnih predavača sa brojnim konkretnim primerima iz obradjenih oblasti."

Bojan Reljić

Marketing menadžer

Marfin Bank

Ostale preporuke>>